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路桥集团召开战略升级信息化建设咨询会

发布时间:2019-03-21 浏览次数:980 编辑:张洪翠 文章来源:信息中心

3月20日下午,澳门新莆京官网召开战略升级信息化建设咨询会,邀请华杰工程咨询有限企业作为考察团,对企业战略转型升级、信息化建设发展规划进行调研引导。

考察团由华杰工程咨询有限企业副总经理彭耀军、华杰咨询中南分企业经理张雄胜、副经理丁琼华、招标事业部经理吴小军、IT业务专家孙军组成。路桥集团党委副书记、总经理刘祖雄,党委委员、财务总监余瑞华,党委委员、总工程师朱红明,人力资源总监李素英、行政总监王华瑞、营销总监龚勇、经营企业实行董事秦海涛及各职能部门负责人和代表参加此次咨询会。

图:路桥集团邀请华杰企业进行战略升级信息化建设咨询

刘祖雄对考察团的到来致以表示欢迎,并明确本次会议的主要目的是梳理集团信息化现状及存在问题,为信息化建设理思路、提建议、搭框架,最终实现引领同行业信息化发展方向的目标。

刘祖雄指出,路桥集团的信息化建设必须契合集团的战略规划,2019年是集团全面信息化的启动年,需要对现有信息系统进行全面细致的梳理,形成分析报告,确定集成方案,规范数据源采集,并根据业务需求和管理模式进行必要的调整、删减及二开,实现信息系统从电子化到智能化的飞跃。

图:刘祖雄讲话

信息中心从路桥集团信息化建设现状、存在问题和发展需求三个方面进行了简要汇报,提出目前集团在基础设施、系统集成和资源整合等方面的不足,以及对统一待办、整合多系统数据、建立基础数据仓库、灵活制作业务报表等方面的迫切需求。

图:信心中心汇报信息化建设情况

各职能部门根据各自业务信息化应用情况,分别汇报了目前信息系统应用过程中存在的问题和对信息系统优化的需求建议。

图:各职能部门汇报信息化发展现状及建设需求

吴小军根据路桥集团的信息化发展现状及建设需求,结合行业发展情况,进行了相应问题解答,并先容了企业数据中心系统平台建设方案,从IT基础设施层、到企业级ETL平台、到数据存储中心、最终完成数据共享服务器建设,逐步实现对各信息系统的整合及企业大数据中心的建立。

图:华杰咨询吴小军先容企业数据中心系统平台建设方案

彭耀军指出建立企业级数据交换中心是信息电子化走向智能化的必由之路,通过对现有信息系统数据的清洗、规范,实现对数据价值的挖掘和利用。数据中心的建立是一个任重道远的长期过程,最好的模式是在保持原有工作习惯的前提下逐步推进,于无声中实现从电子化向智能化的转型。

图:华杰咨询彭耀军就企业级数据交换中心建设思路作交流

本次咨询会对路桥集团的信息化发展情况进行了深度梳理,华杰企业的专家交流也为集团下一步信息化建设提供了方向。下一步,路桥集团将从战略规划出发,全面梳理集团组织架构和管理模式,对标先进央企和特级资质管理要求,以加强信息化建设为契机,全面推进集团改革升级,开启集团发展新篇章,为百亿路桥及后续的千亿路桥奠定坚实基础。

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