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路桥集团各项目吹响复工号角

发布时间:2019-02-27 浏览次数:2465 编辑:路桥集团 文章来源:原创文章

为快速营造节后复工生产氛围,确保节后生产工作顺利推进,连日来,路桥集团各项目陆续组织召开节后复工动员会,吹响复工号角!

2月14日,路桥集团武穴桥WX-1标太山隧道节后复工正式启动。为筑牢全年施工安全生产基础,进洞前,施工班组接受了项目领导的检阅和安全、技术交底,为隧道工区攻坚克难完成太山隧道关键节点工期奠定坚实基础。

2月15日,武穴长江大桥指挥部副指挥长赵文艺、攻坚专班一行赴WX-1标召开复工工作部署会,强调2019年是武穴长江大桥建设“三年攻坚战”的第二年,也是项目建设进入冲刺阶段的关键之年,各施工单位、各协作队伍要齐心协力,保持奋进态势,为项目建设作出新的贡献。

图:武穴桥WX-1标开工前的安全、技术交底

2月17日下午,为做好节后复工生产工作,动员项目全体参建人员迅速收心,转变思想,加快各项准备工作,路桥集团郧西县交通建设PPP项目组织项目员工及各协作单位召开2019年工作部署会议暨春节后复工总动员大会。

会上,项目部对2018年度先进协作单位进行了表彰并颁发荣誉证书。项目部各职能部门汇报了2019年工作思路及工作要求,各部门明确分工、积极衔接、高度配合,确保项目节后迅速复工开展各项施工任务。

图:郧西PPP项目节后复工总动员会

2月20日,路桥集团枝江PPP项目部组织召开生产动员大会,会议由项目经理雷军伟主持,参加会议的有项目班子、各职能部门负责人及在建的18家协作单位。

此次生产动员大会,一方面是推动项目全体员工及各在建单位统一思想、坚定信心、凝聚士气,确保今年3月份全面完工;另一方面在集团企业新的政策形势下,强化制度、狠抓落实,确保项目的安全文明管理、行政内业管理工作再上新台阶。

会上,项目部根据倒排节点工期,将生产任务精细化到每一天,明确了各在建单位的生产任务,在完成任务的同时更好的控制成本,强化内业基础资料、规避审计风险、维护企业形象,以确保3月份的节点工期如期完成。

图:枝江PPP项目复工动员大会现场

2月21日,路桥集团花山市政项目部召开节后复工动员会。会议要求全体项目员工要及时收拢思想,调整状态,集中精力,迅速有序地投入到工作中去,全力抓好各项工作,确保全年工作起好步,开好头。

会议总结回顾了项目2018年工作,结合项目部工作实际提出了2019年工作目标和思路,并安排部署了项目部近期重点工作。会议强调,2019年是路桥集团接续奋斗,开启新一轮高质量发展的一年。花山市政项目要主动担当,锐意进取,提振精气神,抓重点、攻难点、创亮点,以“建设平安工地、打造精品工程”为目标,全力推进2019年项目各项工作再上新台阶,全面助力“百亿路桥”!

图:花山新城项目节后复工会现场

2月23日下午,路桥集团梧桐湖新区项目部召开春节后项目复工会。项目部班子成员、全体员工及协作队伍参加了会议。

会上,项目经理李伟武对2018年梧桐湖新区项目产值完成情况和各项管理工作开展情况进行了总结,对2019年重点工作进行了部署:一是抓好项目建设,除了安全和质量管理仍然是重中之重外,加强各项工作的规范、可控是今年的关键;二是加强已完工程的结算,加快变更签证的办理,促进资金的回流;三是对于已具备交工验收的工程加快交工手续的办理。其他班子成员、各部室负责人及协作队伍负责人也分别结合项目实际,对2019年各自分管的工作安排进行了汇报,并对新年工作的开展提出了建议。

图:梧桐湖新区项目节后复工会现场

2月24日晚,路桥集团枣潜四标项目部组织召开了2019年节后复工动员大会。会议由项目经理郝财国主持,项目部领导班子、各部门负责人、施工队主要负责人等参加会议。

项目经理郝财国强调,2019年是枣潜四标项目各项节点全面展开关键的一年,工期紧,任务重,大家要及时调整好心态,迅速从春节假期的休息状态中走出来,以积极的工作热情和饱满的精神状态投入到工作中,抢前点,抓重点,创亮点,控节点,为新的一年开好篇,布好局。

图:枣潜四标项目节后复工会现场

2月25日晚,路桥集团白洋二标召开了2019年春节后施工生产复工动员大会,项目部各部门、协作队伍负责人,现场施工人员均参加了本次会议。

会上,各协作单位汇报了节后复工的资源配置情况,项目部有针对性的调配、优化施工资源;项目经理张清利强调:2019年是全年完成项目施工任务的重要一年,希翼项目部全体员工能调整好状态,全身心投入到工作中去,一鼓作气,打好2019年施工生产任务的攻坚战,剑指胜利的巅峰。

图:白洋二标项目节后复工会现场

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